Ось смыслов. Идеология "под ключ"

Наша услуга - это формирование смысловой оси через бессознательное и запуск системы управления по смыслам для вашей организации.


Управление по смыслам – это подход к менеджменту, при котором деятельность компании и её сотрудников ориентируется на создание и поддержание глубокого смысла в работе и жизни сотрудников. Этот подход подчеркивает важность осмысленности и внутренней мотивации, что способствует повышению удовлетворенности, вовлеченности и продуктивности.


Работа ведется с собственником бизнеса, так как именно он является источником формирования смыслов во всей организации и все изменения начинаются с него. Чаще всего так случается, что собственники, застряв в операционной деятельности, погружаются в кризис смыслов. Еще вчера компания под их руководством двигалась вперед и достигала. А сегодня все буквально замерли. Почёт, уважение и даже высокий доход не прибавляют интереса и воли к жизни.


В процессе работы с бессознательным мы достанем ключевые жизненные драйверы из неосознанной компетентности, изучим, «отполируем» их и погрузим обратно. На основании этой информации мы подготовим дорожную карту («Белую книгу»), следуя которой вы сможете выйти на свои истинные цели и задачи в бизнесе. Эта технология позволит видеть компанию как единый организм, получить возможность стать настоящим архитектором своего бизнеса, сократить свое время в операционной деятельности и заняться основной деятельностью собственников бизнеса - стратегией стратегий.


Преимущества:


  • Увеличение горизонта планирования: смыслы могут быть драйверами и путеводными звездами на протяжении десятилетий для целого ряда поколений.
  • Повышенная мотивация и удовлетворенность сотрудников: Осмысленная работа помогает сотрудникам чувствовать свою значимость и вносить вклад в общее дело.
  • Улучшение производительности: Сотрудники, которые видят смысл в своей работе, более продуктивны и инициативны. А качество решений, благодаря долгосрочной стратегии и наличию продуманных стратагем будет более высокого качества.
  • Снижение текучести кадров: Высокий уровень удовлетворенности способствует снижению текучести кадров.
  • Создание позитивной корпоративной культуры: Общий смысл и цель объединяют сотрудников и способствуют созданию сильной корпоративной культуры.
  • Выбор органичной модели организационной структуры: благодаря пониманию большой цели и пути к ней, компания может осознанно подобрать необходимую модель организации
  • Айдентика: большая цель помогает сформулировать принципы, подобрать нужный архетип организации, что напрямую влияет на айдентику и всю коммуникацию.

Обращайтесь, чтобы начать процесс создания смысловой оси и внедрения управления по смыслам в вашей компании, и дайте вашему бизнесу возможность раскрыть свой истинный потенциал и достичь новых высот в успехе и развитии.


Описание услуг доступно в ТГ канале Евгений Клочков.