короткий тест
Идеологический аудит компании
Проверьте насколько компания следует своим ценностям и миссии и успешно применяет идеологию в своей деятельности
НАЧАТЬ ТЕСТ
1. Участвует ли собственник в оперативном, ежедневном управлении организацией или он может неделями (месяцами) не появляться в офисе?
Если вы самозанятый, то все ОК. Иначе - бывают разные варианты!
Бальзам на душу! Спасибо!
Как вы все успеваете? К кто на кого работает? Вы на компанию или она на вас?
ДАЛЬШЕ
ПРОВЕРИТЬ
УЗНАТЬ РЕЗУЛЬТАТ
У вас в организации решения принимаются независимо от физического присутствия руководителя или вам ближе «ручное управление»?
К сожалению, с точки зрения системного подхода - вы «узкое горлышко» всей системы. Это существенное ограничение.
Браво!
Без комментариев. Мимо.
ДАЛЬШЕ
ПРОВЕРИТЬ
УЗНАТЬ РЕЗУЛЬТАТ
Знаете ли вы как использовать изменения во внешнем мире (кризис) себе на пользу?
Тоже противостоите изменениям? Вряд ли можно остановить движение жизни
Стратегия накопления и удержания - это очень древняя эволюционная стратегия выживания. Однако нам подарено воображение и интеллект. Так что есть другие решения.
Да! Это высший пилотаж!
ДАЛЬШЕ
ПРОВЕРИТЬ
УЗНАТЬ РЕЗУЛЬТАТ
Есть ли у организации прописанные цели и планы с горизонтом планирования более пяти лет?
Это клише. Жить шаблонами всегда проще.
Отлично, первый шаг сделан. Но этого явно недостаточно, чтобы бизнес мог выжить на дальних горизонтах планирования.
Прекрасно. Вы - уникальная компания!
ДАЛЬШЕ
ПРОВЕРИТЬ
УЗНАТЬ РЕЗУЛЬТАТ
Существует ли у вашей организации ясно сформулированные принципы и главная цель, то есть миссия и ценности?
Поздравляю, вы отдали высшую форму власти в чужие руки!
Спасибо вам! Это очень приятно слышать!
Вероятно вы просто не знаете технологию, как использовать этот инструмент.
ДАЛЬШЕ
ПРОВЕРИТЬ
УЗНАТЬ РЕЗУЛЬТАТ
Использует ли менеджмент миссию и ценности/принципы как основу для принятия ключевых решений и создания стратегии организации?
Широко распространенное мнение. А именно этот инструмент лежит в основе всех транснациональных компаний
Потрясающе!
Думаю, мы сможем вам дать «пищу для ума».
ДАЛЬШЕ
ПРОВЕРИТЬ
УЗНАТЬ РЕЗУЛЬТАТ
Есть ли у организации история или традиции, отражающие ее принципы?
Совместное употребление алкоголя скрепляет многие коллективы, жаль не надолго.
Прекрасно. На этом можно построить уникальную корпоративную культуру, которая будет работать на компанию.
Как сказал классик про навыки высокоэффективных людей: «Нужно затачивать пилу».
ДАЛЬШЕ
ПРОВЕРИТЬ
УЗНАТЬ РЕЗУЛЬТАТ
Обучает ли менеджмент своих сотрудников тому, как их работа связана с миссией и ценностями?
Потрясающе! Поделитесь?
Думаю, мы сможем вам дать «пищу для ума».
Жаль это слышать. Но все впереди!
ДАЛЬШЕ
ПРОВЕРИТЬ
УЗНАТЬ РЕЗУЛЬТАТ
Предоставляет ли менеджмент регулярную обратную связь своим сотрудникам о том, как их работа связана с миссией и ценностями организации?
Подобный инструмент может быть эффективен в формальных иерархиях. Тем не менее, его эффективность весьма условная.
Потрясающе! Поздравляем!
Без комментариев. Мимо.
ДАЛЬШЕ
ПРОВЕРИТЬ
УЗНАТЬ РЕЗУЛЬТАТ
Соответствуют ли продукты и услуги организации ее ценностям и миссии?
Да, есть самая прямая корреляция!
Как сказал классик про навыки высокоэффективных людей: «Нужно затачивать пилу».
Поздравляем! Поделитесь опытом!
ДАЛЬШЕ
ПРОВЕРИТЬ
УЗНАТЬ РЕЗУЛЬТАТ
И главный вопрос. Вы получаете удовольствие от своей деятельности?
Нам жаль, что вы так видите.
Нам жаль, что вы так видите.
Уверены, вы можете «работать» сутки на пролет, но разве это работа? Вы же кайфуете от того, что делаете!
ДАЛЬШЕ
ПРОВЕРИТЬ
УЗНАТЬ РЕЗУЛЬТАТ
Ручной режим управления
Система работает в ручном режиме. Скорее всего вы являетесь не только собственником, но и главным донором системы. Это сложно не только физически и морально. Все лежит на ваших плечах. Вам однозначно стоит прокачать смысловую часть вашей структуры.

Вы узнаете, как идеология может стать золотым ключом к достижению великих результатов. Вы узнаете, как смыслы могут объединить обычную команду в единую структуру и как убеждения станут мощным двигателем к успеху. Вы поймете, как четко определить метацели и ясно выразить ценности, чтобы вдохновить сотрудников на подвиги и обеспечить успех в бизнесе.

Миром правят не слова и законы, а знаки и символы.
Конфуций

ПРОЙТИ ЕЩЕ РАЗ
Первые шаги к системной работе уже сделаны!
Поздравляем, вы на верном пути! Вы знаете как работают системы и как наладить процессное управление. Однако еще многое предстоит! Мы рекомендуем прокачать смысловую часть вашей структуры. Вам однозначно стоит прокачать смысловую часть вашей структуры.

Вы узнаете, как идеология может стать золотым ключом к достижению великих результатов. Вы узнаете, как смыслы могут объединить обычную команду в единую структуру и как убеждения станут мощным двигателем к успеху. Вы поймете, как четко определить метацели и ясно выразить ценности, чтобы вдохновить сотрудников на подвиги и обеспечить успех в бизнесе.

Миром правят не слова и законы, а знаки и символы.
Конфуций

ПРОЙТИ ЕЩЕ РАЗ
ПРОФИ
Вы, определенно, разбираетесь в том, как работает ценностное управление и понятие идеологии вам не чуждо! Мы уверены, что вы являетесь ценителем новых технологий и уникальных знаний, поэтому мы предлагаем еще больше прокачать смысловую часть вашей структуры.

Вы узнаете, как идеология может стать золотым ключом к достижению великих результатов. Вы узнаете, как смыслы могут объединить обычную команду в единую структуру и как убеждения станут мощным двигателем к успеху. Вы поймете, как четко определить метацели и ясно выразить ценности, чтобы вдохновить сотрудников на подвиги и обеспечить успех в бизнесе.

Миром правят не слова и законы, а знаки и символы.
Конфуций

ПРОЙТИ ЕЩЕ РАЗ