Откройте для себя силу законов природы, эволюции и психологии, которые оказывают влияние на все сферы нашей жизни, включая предпринимательство. В нашей книге автор, используя простой язык и конкретные примеры, раскрывает, как вы можете применить эти знания при разработке долгосрочной бизнес-стратегии. С этими ценными знаниями вы сможете построить успешную модель развития любого проекта.

Независимо от того, являетесь ли вы начинающим предпринимателем или опытным бизнесменом, ищущим новые точки роста для своей компании, эта книга станет незаменимым руководством для вас. Откройте новые возможности и расширьте границы своего бизнеса с помощью ценных наставлений, представленных в ней.

Как смыслы определяют успех в бизнесе? В этой книге дается не только обоснование, но и конкретная инструкция, как сделать идеологию практическим инструментом для достижения успеха в бизнесе. Я покажу, как сильные ценности и убеждения могут вдохновить команду и привести к лучшим результатам, а также как недостаток ясности в идеологии может привести к конфликтам и неудачам.

Идеология — это не только слова на бумаге, это фундамент, на котором строится бизнес и управление людьми.

Мы живём в мире в информационную эпоху. А ещё в эпоху «постправды и fake news». Сейчас нет проблем найти информацию, сейчас главное - это доверие к этой информации. И способность видеть истинное намерение создателей информационного поля.

Знакомимся с технологиями управления информационным потоком, изучаем примеры, а также узнаем как уберечь себя от недружелюбных информационных воздействий и отличить в информационном потоке массовую манипуляцию. Как остаться в инфополе, но поддерживать информационную гигиену и ментальное здоровье. Как формировать собственную повестку и как быть убедительным.

Дату проведения следующего ОФЛАЙН мастер-класса можно уточнить через Телеграм бота.

Вы когда-нибудь задумывались, почему умные и обеспеченные люди «переплачивают», покупая товары из сегмента люкс? Объяснение, что они хотят произвести впечатление — слишком поверхностное. Вряд ли у них есть сложности с самооценкой и пониманием своего места в обществе. Тут что-то другое. Продукт или услуга сегмента люкс решают для клиента задачу бОльшую, чем утилитарная потребность. Часы нужны не для того чтобы просто показывать время, а одежда — не только для защиты от внешних условий среды.

Мой опыт работы в сегменте LUXURY с 2008 года подсказывает, что это высшая степень мастерства в производстве, маркетинге и продажах. Это мастерство на грани искусства. Это всегда сложные продукты и сложные модели работы. Это уникальный сплав работы идеологов, маркетологов и специалистов по PR. Крупные бренды формируют свою историю, которая, зачастую, превышает сотню лет и рассказ этой истории — отдельное искусство.

Какие секреты мы можем почерпнуть из этого рынка для своей ниши?
Как найти свой выход в сегмент где деньги есть у всех?

Об этом вы узнаете на мастер-классе «Секреты рынка роскоши. Как продавать дорого»

Здесь можно посмотреть отзывы участников.

Дату проведения следующего ОФЛАЙН мастер-класса можно уточнить через Телеграм бота.

Услуга включает формирование смысловой оси через бессознательное и запуск системы управления по смыслам для вашей организации.

Управление по смыслам – это подход, при котором деятельность компании и её сотрудников ориентируется на создание и поддержание глубокого смысла в работе и жизни сотрудников. Этот подход подчеркивает важность осмысленности и внутренней мотивации, что способствует повышению удовлетворенности, вовлеченности и продуктивности.

Процесс работы:

1. Работа с собственником бизнеса: Мы начинаем с собственника, так как именно он является источником формирования смыслов в организации. Часто собственники, застряв в операционной деятельности, переживают кризис смыслов. Вчера компания под их руководством двигалась вперед, а сегодня – замерла. Почёт, уважение и даже высокий доход не прибавляют интереса и воли к жизни.

2. Исследование бессознательного: Мы извлечем ключевые жизненные драйверы из вашего бессознательного, "отполируем" их и вернем обратно. На основе этой информации мы подготовим дорожную карту («Белую книгу»), которая поможет вам достичь истинных целей и задач в бизнесе.

3. Стратегия и долгосрочное планирование: Эта технология позволяет видеть компанию как единый организм, стать архитектором своего бизнеса, сократить время на операционную деятельность и сосредоточиться на стратегических задачах.

Преимущества:

- Динамика и мотивация: Сотрудникам важно чувствовать энергию и движение вперед. Управление по смыслам поможет вернуть драйв и мотивацию, создавая новые горизонты для роста и развития.
- Глубокое понимание и аналитичность: Люди ценят осмысленность и внутреннюю мотивацию. Этот подход обеспечивает глубокое понимание целей и задач, что способствует продуктивной и осмысленной работе.
- Стратегия: Сотрудники, которые видят смысл в своей работе, могут применять стратегию для работы. Долгосрочная стратегия и продуманные стратагемы способствуют качеству решений.
- Снижение текучести кадров: Высокий уровень удовлетворенности способствует снижению текучести кадров.
- Создание позитивной корпоративной культуры: Общий смысл и цель объединяют сотрудников и способствуют созданию сильной корпоративной культуры.
- Выбор органичной модели организационной структуры: Понимание большой цели и пути к ней помогает осознанно подобрать необходимую модель организации.
- Айдентика: Большая цель помогает сформулировать принципы, подобрать нужный архетип организации, что напрямую влияет на то, как выглядит логотип, реклама и каким должен быть дресс-код.

Обратитесь к нам, чтобы начать процесс создания смысловой оси и внедрения управления по смыслам в вашей компании. Дайте вашему бизнесу возможность раскрыть свой истинный потенциал и достичь новых высот в успехе и развитии.

Здесь можно посмотреть отзывы участников программ по управлению смыслами.

Мастер-класс "Управление смыслами в организации и идеология"

Присоединяйтесь к нашему мастер-классу, где мы вместе рассмотрим фундаментальные принципы управления по смыслам.

Управление по смыслам – это подход к менеджменту, при котором деятельность компании и её сотрудников ориентируется на создание и поддержание глубокого смысла в работе и жизни сотрудников. Этот подход подчеркивает важность осмысленности и внутренней мотивации, что способствует повышению удовлетворенности, вовлеченности и продуктивности.

Преимущества:

- Увеличение горизонта планирования: Смыслы могут быть драйверами и путеводными звездами на протяжении десятилетий для целого ряда поколений.
- Мотивация и удовлетворенность сотрудников: Осмысленная работа помогает сотрудникам чувствовать свою значимость и вносить вклад в общее дело.
- Улучшение производительности: Сотрудники, которые видят смысл в своей работе, более продуктивны и инициативны. А качество решений, благодаря долгосрочной стратегии и наличию продуманных стратагем, будет более высоким.
- Снижение текучести кадров: Высокий уровень удовлетворенности способствует снижению текучести кадров.
- Создание позитивной корпоративной культуры: Общий смысл и цель объединяют сотрудников и способствуют созданию сильной корпоративной культуры.
- Выбор органичной модели организационной структуры: Благодаря пониманию большой цели и пути к ней, компания может осознанно подобрать необходимую модель организации.
- Айдентика: Большая цель помогает сформулировать принципы, подобрать нужный архетип организации, чтонапрямую влияет на то, как выглядит логотип, реклама и каким должен быть дресс-код.

Что вас ждет на мастер-классе:

1. Ознакомление с концепцией управления по смыслам: Мы разберем суть и принципы управления по смыслам, а также изучим, почему данный подход становится все более актуальным в современном мире.

2. Методы внедрения ценностей в организации: Мы подробно рассмотрим различные методики и инструменты, которые помогут внедрить ценности в культуру организации, включая обучение персонала, разработку ценностных документов и создание ценностно-ориентированной команды.

3. Практические примеры и кейсы: Мы изучим практические примеры успешного внедрения управления по смыслам в различные типы организаций, в том числе в корпоративных и некоммерческих структурах.

4. Обсуждение и обмен опытом: В рамках мастерской вы сможете задать вопросы, поделиться своим опытом и обсудить возможности и вызовы внедрения управления по смыслам в вашей организации.

Этот мастер-класс даст вам возможность зарядиться энергией и вдохновением, открыть новые горизонты для роста и развития, а также ощутить динамику и новизну в управлении. Вы получите глубокое понимание и аналитическое осмысление принципов управления по смыслам, что позволит вам увидеть системность и внутреннюю логику процесса, а также найти способы интеграции этих принципов в вашу организацию.

Присоединяйтесь к нашему мастер-классу и узнайте, как создать смысл и ценности в вашей организации, чтобы достичь устойчивого успеха и процветания!

Здесь можно посмотреть отзывы участников программ по управлению смыслами.

Дату проведения следующего ОФЛАЙН мастер-класса, либо дневной мастерской ( с погружением, длительность 8 часов) можно уточнить через Телеграм бота.